面對市場的轉變萬千，成都木門業并不是只知道奉行傳統的經營模式，其實，成都木門業對市場的變動也做出了響應的產業調整。延長產品線就是木門業采取的重要體例，在市場賡續細分的當下，成都木門業轉向小而精的發展模式天然是明智之舉。

    可小而精的成都木門產品重要是向上層市場出售，一樣平常的木門企業若是向小而精的路線邁進，效果只會是竹籃打水一場空，小而精的成都木門產品雖然占用空間削減，但是對木門的制作工藝要求更高，成都木門企業的生產技術若沒有達到要求只會使得產品小但不精，根本無法知足上層市場的需求。

    當然市場細分還會滋長其他的市場，成都木門企業未需要往上層市場挺近，然而，新興的市場空間與目前大眾路線的市場相比，空間勢必會縮小，這也就意味著成都木門企業的競爭壓力會更大，對企業的要求也越高，成都木門企業倘使不能適應新市場，哪怕只有一步走錯，都有可能滿盤皆輸。

    現實上，無論是走邃密化路線，照舊走大眾化路線，成都木門企業要關心的首先是自身實力。實力若可以支持企業向更高的平臺攀登，天然是可以勇敢嘗試的，但實力弱小，不能知足新市場需求的企業，若是強行而上只會適得其反。

    誠然，成都木門業的發展路線會選擇轉向小而精完全是由于市場轉型的來臨。市場轉型是殘酷的，而成都木門業的又是良莠不齊的，大量小型木門企業有多少能經受住市場的大浪淘沙，如今照舊個未知數，成都木門企業為求自保會采取此種體例也是在情理之中。但在如戰場的商場上，成都木門業每走一步都必要極為警惕，所以，量力而行才是木門業應走的路線。成都木門